Abstract:
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un outil stratégique essentiel pour aligner les ressources humaines avec les objectifs organisationnels. Elle implique une planification rigoureuse, l'utilisation d'outils adaptés, et une approche axée sur la réussite à long terme. La GPEC consiste à anticiper les évolutions futures des compétences requises, à évaluer les besoins en formation et en développement professionnel, et à mettre en place des actions pour assurer la disponibilité des compétences nécessaires. Une étude qualitative menée chez SONATRACH/DRGB à travers des entretiens semi-directifs, a mis en lumière les perceptions positives des responsables sur la GPEC, mais aussi les défis associés comme la complexité du processus, les risques d'erreurs d'évaluation des compétences, les contraintes budgétaires et la rigidité de gestion. La réussite de la GPEC se mesure par la satisfaction et l'engagement des employés, ainsi que par des indicateurs clés tels que la productivité, le taux de rétention des talents et l'évolution des compétences. Pour surmonter les obstacles internes et maximiser le potentiel des ressources humaines, il est impératif pour SONATRACH/DRGB de continuer à affiner et adapter ses pratiques de GPEC afin de maintenir son avantage compétitif et assurer un développement durable.
