L'apprentissage organisationnel Un levier stratégique pour le développement des compétences organisationnelles

Abstract

Le rôle de l'apprentissage organisationnel en tant que moyen stratégique de développer les compétences au sein des organisations est examiné dans ce mémoire. En soulignant l'importance grandissante des compétences dans un environnement en constante évolution, cette étude vise à saisir comment les entreprises peuvent exploiter l'apprentissage organisationnel afin d'améliorer leurs résultats. Au sein de l'entreprise CEVITAL, une étude a été réalisée afin d'analyser les données qualitatives et quantitatives afin d'évaluer l'influence de l'apprentissage organisationnel sur le développement des compétences. Les résultats confirment l'idée que l'apprentissage organisationnel joue un rôle important dans le développement des compétences organisationnelles, en encourageant notamment l'amélioration des compétences techniques et comportementales des employés, ainsi que la promotion d'un environnement de travail collaboratif et novateur. De plus, L'étude met en évidence l'importance du leadership et de la collaboration dans cette démarche. Néanmoins, sur un repéré des contraintes comme la petite taille de l'échantillon et la focalisation sur une seule entreprise, ce qui ouvre des perspectives pour des recherches ultérieures visant à confirmer les résultats et à explorer de nouvelles dimensions de l'apprentissage organisationnel. Fondamentalement, cette mémoire aide à approfondir notre compréhension de l'apprentissage organisationnel en tant que moyen stratégique de développer les compétences, offrant ainsi de nouvelles perspectives pour la gestion des ressources humaines et le développement de l'entreprise.