Essai d’évaluation de la réussite du lancement d’un nouveau produit

Abstract

Dans un environnement concurrentiel, toute entreprise doit s’interroger régulièrement sur l'adéquation entre ses produits et les attentes de ses clients afin de les fidéliser. Il va donc sans dire que pour assurer sa pérennité sur son marché, elle doit se prémunir de la concurrence. C’est-à-dire prendre des dispositions exigeantes pour rendre ses produits ou services compétitifs en adoptant des stratégies qui vont lui permettre de faire face à ses rivales. L’objectif de ce travail est d’étudier « le lancement d’un nouveau produit » et de montrer la démarche suivie par Mobilis pour lancer son nouveau produit sur le marché, à travers des hypothèses que nous avons posées et auxquelles nous avons confirmé tout au long de notre étude. À la fin de ce travail, nous avons pu ressortir quelques remarques liées conjointement à l'étude et à l'entreprise à laquelle bien évidemment nous avons apporté des perspectives d'amélioration et des solutions.