La conduite d’un entretien annuel d’évaluation

Abstract

L’entretien d’évaluation est un moment fort qui vise principalement à restituer le travail réaliser, mais cette restitution est nouée par le lien de relation hiérarchique qui lie le collaborateur (évalué) à son chef (évaluateurs). De la nature de cette relation dépendra la réussite de l’acte d’évaluation. L’entretien d’évaluation constitue aussi une mise en perspective de performances, de comportements, de relations qui se sont nouée à l’occasion du travail. Par conséquent l’acte d’évaluation qui se réalise dans le cadre de l’entretien ne peut être isolé et se comprendre en dehors de son contexte organisationnel. c’est ce qui donne toute sa complexité au déroulement de l’entretien d’évaluation Notre réflexion sur l’entretien d’évaluation sera en quelque sorte une occasion pour nous de nous interroger sur la véritable nature de la pratique de ces entretiens dans l’entreprise. Pour ce faire nous avons choisi de mener une enquête au sein de l’entreprise Bejaia méditerranéen Terminal (BMT). Et afin d’apporter des réponses à notre problématique de recherche, nous allons faire en premier lieu une revue de la littérature, dans le but de nous approprier des fondements théoriques qui servirons comme cadre de référence à notre enquête. En second lieu nous allons faire une enquête dans le but de réunir des données quantitatives et qualitatives sur la façon dont se déroule la pratique de l’entretien d’évaluation au sein de l’entreprise indiquée plus haut, La démarche de l’enquête sera exposée dans le premier chapitre de la deuxième partie consacré à l’enquête.