Abstract:
Dans un contexte concurrentiel, les entreprises renforcent leur compétitivité par des opérations de croissance externe, comme les rachats d'entreprises. Le facteur humain, notamment la motivation des salariés et la conduite du changement, apparaissent comme un élément déterminant de la réussite de ces opérations. L’objectif de ce travail est de déceler l’impact du changement organisationnel sur la motivation des salariés maintenus après le rachat de Ramdy par Tchin-Lait, et de déterminer dans quelle mesure la conduite du changement peut renforcer leur implication, favorisant ainsi le succès global de ce changement. L’analyse a été conduite à travers un entretien et des questionnaires à l’égard des salariés maintenus, afin d'identifier les leviers de motivation et les meilleures pratiques de conduite du changement à appliquer pour assurer le succès d’un rachat d’entreprise.
