Abstract:
Cette étude analyse la gestion des carrières comme levier stratégique de motivation et de fidélisation du personnel au sein d'une grande entreprise publique, à travers l'analyse des données recueillies à la Direction Régionale de SONATRACH à Béjaïa. Afin d'ancrer notre recherche dans la réalité du terrain, nous avons réalisé une double enquête empirique : une approche qualitative via un entretien avec le responsable des Ressources Humaines et une approche quantitative par questionnaire auprès des salariés.
L'analyse des résultats révèle que les participants expriment globalement une satisfaction élevée en ce qui concerne la stabilité de l'emploi et les avantages matériels offerts par SONATRACH. L'existence d'une sécurité d'emploi robuste contribue fortement à stabiliser les effectifs et à renforcer l'intention des salariés de poursuivre leur carrière à long terme au sein de l'entreprise. Cependant, ces éléments traduisent un attachement principalement calculé. Les répondants manifestent en effet des attentes beaucoup plus fortes en matière de clarté des critères de promotion, confirmant que le manque de lisibilité et de transparence du système d'avancement limite la portée dynamique de la gestion des carrières sur la motivation intrinsèque des collaborateurs au quotidien.
