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La construction des indices de la performance

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dc.contributor.author Messaoui, Nadjet
dc.contributor.author Zerarga, Rebiha
dc.contributor.author Baar, Abdelhamid (Encadreur)
dc.date.accessioned 2017-07-10T13:50:17Z
dc.date.available 2017-07-10T13:50:17Z
dc.date.issued 2014
dc.identifier.uri http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2848
dc.description Option : Finance d’Entreprise en_US
dc.description.abstract Le contrôle de gestion a pour objectif de fournir aux décideurs les informations sur la performance et les explications de cette performance. Le contrôle de gestion comprend tous ces outils à savoir : la comptabilité analytique, gestion budgétaire et le tableau de bord. Piloter la performance, c’est organiser l’ensemble des actions qui permettent d’atteindre les objectifs de l’entreprise. Le terme performance est souvent utilisé dans les appréciations portées sur les entreprises et, plus particulièrement, en contrôle de gestion il désigne la performance globale, performance financière et/ou les indicateurs de la performance. Dans notre travail, nous avons essayé de cerner la notion de la performance et de comprendre comment l’entreprise CO.G.B la belle construit-elle ses indicateurs. Ces derniers sont au cœur du système de contrôle de gestion de cette entreprise et fournissent aux décideurs un diagnostic sur les résultats, ainsi qu’une information sur les moyens mis en œuvre pour atteindre les résultats attendus. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université de bejaia en_US
dc.subject Controle de gestion : CO.G.B la belle : outils,pilotage en_US
dc.title La construction des indices de la performance en_US
dc.title.alternative Cas de l’entreprise CO. G.B-Labelle en_US
dc.type Thesis en_US


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