L’impact de l’externalisation des facteurs logistique sur la performance des entreprises industrielles

Abstract

Nous retenons de ce travail réalisé, que les entreprises font appels à des prestataires de services logistiques « des grandes sociétés qui offrent des services de transport et de stockage», car c’est un métier qui exige des compétences particulières sur des aspects de transport, de douane et de stockage, et qui intègrent un personnel qui est spécifiquement formé en logistique. Il y’a beaucoup de raisons qui poussent les entreprises à externaliser leur logistique dont leurs chaines logistiques qui deviennent complexifiées, de par les étendues géographiques et la mondialisation. Elles ne disposent pas aussi de l’ensemble des moyens appropriés pour lier les différents acteurs industriels d’un flux. Or, en externalisant l’activité logistique, les entreprises bénéficient : Le gain de flexibilité, car les contrats sont en générales plutôt courts et renouvelables et qui permettent de recomposer leurs chaines logistiques en fonction de leurs évolutions dans le temps. La réduction des coûts, car mettre en place des moyens pour soutenir son activité logistique est devenue absolument chère. La variabilisation des coûts qui permet aux entreprises de ne pas supporter des couts permanent d’un investissement. Le recentrage sur le cœur du métier, aujourd’hui les entreprises ne font que ce qu’elles savent faire. Elles laissent les professionnels gérer leurs spécificités et surveillent leur prestataire par la mise en place des moyens de gouvernance du contrat