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La mesure de la performance organisationnelle a travers le tableau de bord de gestion

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dc.contributor.author Zaggar, née Adjabi Ourida
dc.contributor.author Amimer, Amar (Encadreur)
dc.date.accessioned 2017-05-29T09:57:26Z
dc.date.available 2017-05-29T09:57:26Z
dc.date.issued 2016
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/622
dc.description option :Management des Organisations en_US
dc.description.abstract L'entreprise est une structure économique, pour assurer sa pérennité elle doit réglée ses méthodes pour la conduite de ses objectifs. La survie de telle entreprise exige une amélioration de leur performance, donc pour maitriser des situations de plus en plus complexes il est indispensable d'avoir un bon contrôleur de gestion et disposer d'un tableau de bord qui lui convient. L'objectif de cette étude est de montrer la nécessité d'élaboration des tableaux de bord de gestion au sein de l'entreprise IFRI vue que est un instrument de contrôle de gestion qui mesure la performance et qui aide à la prise de décision. IFRI est une entreprise qui dispose d'un seul tableau de bord élaboré par le contrôleur de gestion au niveau de la direction générale. Les tableaux de bord élaborés (production, commercial et RH) au cours de notre étude pratique constituent des prévisions, des réalisations et l'écart distingué. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université de bejaia en_US
dc.subject performance : indicateur : tableau de bord et Balanced Scorecard en_US
dc.title La mesure de la performance organisationnelle a travers le tableau de bord de gestion en_US
dc.title.alternative Cas de la Sarl Ibrahim et fils IFRI en_US
dc.type Thesis en_US


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