dc.contributor.author |
Atoub, Dihya |
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dc.contributor.author |
Chafai, Amine |
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dc.contributor.author |
Makhlouf Adjtoutah, Tiziri (Encadreur) |
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dc.date.accessioned |
2017-05-29T11:08:31Z |
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dc.date.available |
2017-05-29T11:08:31Z |
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dc.date.issued |
2016 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/661 |
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dc.description |
Option : Gestion des ressources humaines |
en_US |
dc.description.abstract |
Les pratiques de reconnaissance au travail représentent un enjeu primordial pour les entreprises, aujourd'hui elle constitue l'un des objectifs de toute entreprise qui veut garantir sa pérennité et soigner la qualité de ses services en vue de fidéliser ses employés, car un employé reconnu est un employé potentiellement fidèle.
Cevital fait appel à un système de reconnaissance au travail pour reconnaitre ses employés qui se traduit par quelques pratiques, ces pratiques permettent de renforcer la relation de l'entreprise avec ses collaborateurs afin de les sauvegarder et de les fidéliser à long terme. |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université de bejaia |
en_US |
dc.subject |
reconnaissance : travail : ressources humaines |
en_US |
dc.title |
les pratiques de reconnaissance au travail |
en_US |
dc.title.alternative |
cas de CEVITAL |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |