Abstract:
Les entreprises familiales constituent la grande majorité des entreprises dans le monde, et elle contribue d'une manière significative au développement économique, du fait de tout ce qu'elle génère en termes d'emplois et de contribution en termes de PIB.
Notre ambition à travers ce travail est de comprendre les différentes pratiques managériales au sein d'une entreprise familiale. Notre étude est menée sur l'entreprise Rodéo dans la région d'Akbou (Bejaia).
Au terme de notre recherche, nous avons conclu que le dirigeant propriétaire, et la famille, dans le but d'assurer la pérennité, le maintien du contrôle familial sur l'entreprise, et par souci d'indépendance vis à vis des partenaires externes, influencent sur le management de la firme, plus particulièrement sur les décisions stratégiques ainsi que les modes de financement de cette organisation.
