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Les pratiques managériales dans l'entreprise familiale

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dc.contributor.author Bessai, Hillal
dc.contributor.author Ikken, Salah
dc.contributor.author Acherchour, Zahoua
dc.date.accessioned 2022-09-25T13:57:19Z
dc.date.available 2022-09-25T13:57:19Z
dc.date.issued 2022
dc.identifier.uri http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/19628
dc.description Management en_US
dc.description.abstract Les entreprises familiales constituent la grande majorité des entreprises dans le monde, et elle contribue d'une manière significative au développement économique, du fait de tout ce qu'elle génère en termes d'emplois et de contribution en termes de PIB. Notre ambition à travers ce travail est de comprendre les différentes pratiques managériales au sein d'une entreprise familiale. Notre étude est menée sur l'entreprise Rodéo dans la région d'Akbou (Bejaia). Au terme de notre recherche, nous avons conclu que le dirigeant propriétaire, et la famille, dans le but d'assurer la pérennité, le maintien du contrôle familial sur l'entreprise, et par souci d'indépendance vis à vis des partenaires externes, influencent sur le management de la firme, plus particulièrement sur les décisions stratégiques ainsi que les modes de financement de cette organisation. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université Abderrahmane Mira de Bejaia en_US
dc.subject Entreprise familiale : Contrôle familial : Décision :stratégie : Pérennité : Rodéo en_US
dc.title Les pratiques managériales dans l'entreprise familiale en_US
dc.title.alternative cas de Rodéo en_US
dc.type Thesis en_US


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