Département des Sciences de Gestion: Recent submissions

  • Hamiche, Hocine; Hammami, Farid; Meziani, Mustapha (Encadreur) (Université de bejaia, 2014)
    Notre travail se structure autour de quatre chapitres. Le premier contient des généralités sur les notions qualité, normalisation et certification. Le deuxième chapitre s'intitule Le système de management de la qualité. ...
  • Benbouya, Salim; Safer, Riad; Meziani, M (Encadreur) (Université de bejaia, 2014)
    L’étude pratique présente un cas réel, à travers l’étude du cas de l’entreprise agroalimentaire (CEVITAL), qui a mis en place un système de management de la sécurité des denrées alimentaires selon le référentiel ISO 22000 ...
  • Boussaid, Lydia; Oubellil, Sofiane; Adjoutah, Meklouf (Encadreur) (Université de bejaia, 2014)
    La communication est un réel pont, une plateforme de dialogue entre l’entreprise et ses clients et autres personnes qu’elle confronte lors de ses activités dans sa vie économique, faisant d’elle un facteur clé de succès ...
  • Atoui, Souhila; Meradi, Ouari (Encadreur) (Université de bejaia, 2014)
    La décentralisation est aujourd’hui une condition sine qua non pour permettre l’aboutissement de tout projet de développement local. Elle se concrétise par la coordination et la participation de l’ensemble des acteurs ...
  • Benabdeslam, Chafiaa; Iskounen, Hafsa; Sadou (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Dans une économie globalisée, les technologies de l’information et de la communication sont d’une importance capitale pour les organisations. En effet, les changements qui caractérisent l’environnement actuel des entreprises ...
  • Taib, Semoura; Haddad, Z (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Dans un environnement complexe, dynamique et purement concurrentiel, l’innovation est devenue une nécessitée pour les entreprises. D’une manière générale, nous avons présenté notre travail qui porte sur le sujet « L’innovation ...
  • Kasmi, Kenza; Smaili, Saliha; Menasria, Nabil (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Notre travail est structuré en trois chapitres dans lesquels nous allons essayer d’apporter des réponses aux questions soulevées. Dans le premier chapitre, nous allons présenter l’évolution du NMP et le secteur publique ...
  • Guenfissi, Lounes; Kharfallah, Baderdine; Chenini, Moussa (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Les responsables cherchent à piloter leurs unités, leurs taches, au pilotage de toutes les dimensions de la performance, ils ont besoins d'un ensemble d'indicateurs, de techniques, qui permettent un contrôle efficace de ...
  • Bourouba, Yasmina; Maamri, Moussa (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Dans toute entreprise, la chaîne logistique est une question vitale. Il s’agit d’un élément clé pour la régularité des activités d’une entreprise, mais également un avantage concurrentiel à prendre en compte. A ce titre, ...
  • Djouhri, Aissa; Hamache, Sofiane; Sadou, Mohammed (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Face à des marchés fluctuants et une intensification de la concurrence, induite par la supériorité de l’offre par rapport à la demande, la satisfaction du client devient l’enjeu majeur auquel il faut répondre. Dans cette ...
  • Kaou, Nadia; Menaa, Labiba; Ouaoudia, Lounis (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Nous avons mené une enquête avec les différents cadres de l'entreprise portuaire de Bejaia. -Le premier chapitre qui trait du système d'information en général; il nous paraissait raisonnable d'entamer sur l'information ...
  • Aliche, Lynda; Amirouche, Shanez; Hachmaoui, Bahidj-eddine (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Les Technologies de l’Information et de la Communication « TIC » connaissent aujourd’hui un essor fulgurant et accéléré dans le domaine de gestion. Elles constituent un facteur d’évolution des rapports sociaux, des métiers ...
  • Felfel, Sabrina; Zouaoui, Kahina; Chenini, Moussa (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    La division de notre mémoire s¡¦articule sur une démarche descriptive au début, et par la suite sur l'analyse quantitative. Afin d'atteindre notre objectif, nous avons élabore un plan qui s'articule autour de trois chapitres ...
  • Z errag, Hamida; Chabi, Tayeb (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Le salaire est la contre partie de travail fourni par le salarie et la rémunération comprend le salaire comme contre partie de travail ajouté à lui des accessoires accordé par l’entreprise.les composantes globale de la ...
  • Hama, Nadjim; Chenini, Moussa (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Aujourd'hui le système de management qualité s'impose à toute entreprise désireuse de satisfaire une clientèle de plus en plus exigeante, tout en étant aussi compétitive. Leur survie y va de l'installation SMQ formelle en ...
  • Azib, Djamila; Amalou, Abdelhafid (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    On entend par formation continue l’ensemble des dispositifs proposés aux salariés afin de leur permettre de s’adapter aux changements structurels, aux modifications de l’organisation de travail engendrés par les évolutions ...
  • Chikhi, Thimila; Tiab, Anissa; Khebbache, Nawal(Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Le changement qu’a connu le système économique mondial ces dernières décennies, désormais basé sur le capital intangible, a vu naitre de nouvelles pratiques, parmi elles, le knowledge management. Cette nouvelle discipline ...
  • Ait ouaret, Farouk; Amimer (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Le tableau de bord est un ensemble d'indicateurs et d'informations essentielles permettant d'avoir une vue d'ensemble, de déceler les perturbations et de prendre des décisions d'orientation de la stratégie pour atteindre ...
  • Hami, Saci; Abdeli, Aissa (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Les responsables cherchent à piloter leurs unités, leurs équipes, leurs tâches d'où ils ont besoin d'un ensemble d'indicateurs, de techniques qui permettent un contrôle efficace de leurs activités et une mesure de leur ...
  • Amirouch, Lynda; Ferchouli, Asma; Sadou, Mohammed (Encadreur) (Université de bejaia, 2013)
    Sous l'effet d'une véritable révolution technologique, l'entreprise est devenue au cours ces dernières années une matrice de production et de transmission de l'information, sans commune mesure avec le passé et ce tout au ...

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