dc.contributor.author |
Chachoua, Ferhat |
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dc.contributor.author |
Kahlouche, Mohand Rachid |
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dc.contributor.author |
Sadou, Mohammed (Encadreur) |
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dc.date.accessioned |
2017-10-12T09:43:38Z |
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dc.date.available |
2017-10-12T09:43:38Z |
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dc.date.issued |
2017 |
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dc.identifier.uri |
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/4049 |
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dc.description |
Option : Management des organisations |
en_US |
dc.description.abstract |
L’objet de ce travail est d’analyser le processus de la planification stratégique au sein
d’une entreprise algérienne, pour tenter de comprendre son comportement sur le marché. A
cet effet, une étude de cas a été réalisée auprès de la Laiterie Soummam, où il a été
question d’étudier ses options stratégiques en matière de lancement d’un nouveau produit,
sur un segment concurrentiel. Les résultats de la recherche indiquent que Soummam a
opté pour une stratégie de prix en proposant une offre inférieur à celle de la concurrence,
en s’appuyant sur une forte image de marque et une communication efficace. |
en_US |
dc.language.iso |
fr |
en_US |
dc.publisher |
Université de bejaia |
en_US |
dc.subject |
Planification stratégique : analyse stratégique : choix stratégique : Segment : secteur : diagnostic interne : forces : faiblesse |
en_US |
dc.title |
L’élaboration et la mise en oeuvre d’un plan stratégique |
en_US |
dc.title.alternative |
cas : das lait uht de la sarl laiterie soummam |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |